Sie benötigen einen zuverlässigen Partner, um die Effizienz Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern? Wir verbessern die Wertschöpfungskette in Ihrem Unternehmen, damit sich Ihre IT-Projekte bestmöglich amortisieren.
score ist eine Softwarelösung, welche der Planung und Steuerung von Projekten dient. Mit ihr lassen sich Entscheidungsvorlagen für komplexe IT-Investitionen erstellen und der Return on Invest berechnen.
Von der Umsetzung einer Geschäftsanforderung mit IT-Mitteln bis hin zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle im Rahmen der digitalen Evolution - unser Leistungsspektrum umfasst die Analyse, Spezifikation, Umsetzung und Optimierung Ihrer IT-gestützten Prozesse.
Die beste Lösung für die Geschäftsanforderung - anbieterunabhängig und mit einem gutem Marktüberblick finden wir die beste Lösung für unsere Kunden.
Wir vereinen die Kompetenz zu SAP Applikationen und SAP Technologie mit Spezialisten-Know-How zu SAP Lizenzen und Lizenz- und Vertragsrecht. Unser Portfolio wird komplettiert durch intelligentes SAP Lizenzmanagement und einem kontinuierlichem Service.
Auf Basis von vordefinierten Use Cases, intuitiven Technologien und einer agilen Projektmethode implementieren wir teil- und vollautomatisierte Prozesse.
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz besteht in der Implementierung Muster-basierter Algorithmen gepaart mit etablierten Technologien zur Sprach-, Text- und Bilderkennung.
Sie sind auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Ihr Portfolio spricht Bände in Bezug auf Ihre Kompetenzen? Dann schauen Sie sich doch einmal auf unserem Jobportal um, vielleicht ist die für Sie passende Ausschreibung dabei.
Wir bieten Ihnen eine vielfältige Auswahl an Webinaren zu unterschiedlichsten Schwerpunkten an. Die Themen reichen von Return on IT, über indirekte SAP® Nutzung bis hin zum managen von IT-Projekten.
„Wir empfinden die Zusammenarbeit mit Sandmeier Consulting sehr professionell, vertrauensvoll und verbindlich. Dies betrifft sowohl die Unterstützung in der Projektumsetzung und -optimierung als auch im Bereich Qualitätssicherung und Kostenoptimierung hinsichtlich Lizenz- und Wartungsgebühren“
„Ich habe die Zusammenarbeit mit Sandmeier Consulting als erfolgreich und hilfreich empfunden, da das Lizenzmanagement seitens SAP komplex und unüberschaubar ist. Vor allem im Bereich der Lizenztypendefinition, auch für eine spätere Auditierung, konnten wir eine starke Kostenreduktion erreichen.“
"Der DKV Euro Service ist Marktführer für die bargeldlose umfassende Versorgung des Transportgewerbes auf Europas Straßen. Wir setzen neben intelligenten Lösungen für Güter- und Personentransporte zukünftig auf eine optimierte, digitale Kundenansprache. Konzeptionell werden wir hierbei von der Firma Sandmeier Consulting unterstützt. Überzeugt hat uns der ganzheitliche, professionelle und methodisch an den Kundenbedürfnissen ausgerichtete beratungsansatz. Die durchgeführte Lizenzbestandsanalyse mittels sample verschaffte uns Transparenz über die tatsächliche Nutzung unserer SAP Systeme und war Ansatzpunkt für die anschließende Ableitung eines zu unseren strategischen Zielen passenden Lizenzmodells. Mit Hilfe der Firma Sandmeier Consulting war es uns möglich, auch für zukünftige digitale Geschäftsmodelle eine langfristige SAP Compliance sicherzustellen."
Mit den Entwicklungen der vergangenen Jahre und der zunehmenden Bedeutung der Digitalisierung hat sich auch die Sichtweise auf die IT verändert. Hatten IT-Abteilungen ursprünglich einzig und allein die Aufgabe Netzwerk, Computer und Mobilgeräte des Unternehmens am Laufen zu halten und dafür zu sorgen, dass Toner und Papier in den Druckern vorhanden ist, erwartet jeder Geschäftsführer heute, dass...
Obwohl jedem SAP-Kunden mittlerweile bewusst sein sollte, dass SAP über Compliance-Forderungen gezielt Umsatz generiert, vertrauen viele immer noch den intransparenten Vermessungsergebnissen blind.
Früher bestand eine SAP-Vermessung darin, die Lizenztypen zu zählen, die man zuvor noch nach bestem Wissen und Gewissen den Usern manuell zugeordnet hat. Seit 2014 werden immer häufiger aus...
Digitalisierung = Neue Technologie. Dieser vermeintlich einfachen Gleichung folgen viele Unternehmen. Stattdessen sollte der Nutzen im Vordergrund stehen. Digitale Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse müssen der Prämisse unterliegen, dass sie einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen generieren. Das Resultat dieser Nutzenorientierung ist ein gemeinsames Verständnis für die Digitalisierung und...
