Digitales Unternehmen
Die Digitalisierung der (Geschäfts-)Welt und die damit einhergehende Digitale Transformation bietet Unternehmen eine Vielzahl an Möglichkeiten und Potentialen. Wichtig ist dabei: Der Mehrwert der Digitalisierung muss die Kosten überwiegen. Dieser Grundgedanke findet sich in unserem Beratungsansatz durchgängig wieder. Unsere Methoden greifen nahtlos ineinander, um die Potentiale und den Mehrwert innovativer Digitalisierungsprojekte zu bestimmen und kontinuierlich in der Projektanbahnung und -umsetzung zu verfolgen.
Digitale Readiness prüfen
Sind Sie ready für die Digitalisierung? Wir analysieren und bewerten Ihr Unternehmen mit Blick auf Ihre digitalen Fähigkeiten. Gleichzeitig zeigen wir Potentiale zur Digitalisierung Ihrer Prozesse und Geschäftsmodelle auf.
Digitale Unternehmensprozesse entwickeln
Welchen Einfluss haben digitale Technologien auf Ihre Unternehmensprozesse? Wir übersetzen abstrakte Technologien in konkrete Mehrwerte und heben mit Ihnen die Potentiale bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse.
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln
Ist Ihr Geschäft zukunftsfähig? Gemeinsam beschreiben und analysieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell, generieren auf dieser Basis innovative Geschäftsideen und entwickeln neue, digitale Geschäftsmodelle.
Digitalen Business Case erstellen
Welchen RoI besitzt Ihr Digitalisierungsprojekt? Mit Hilfe unserer kennzahlenbasierten Software SCORE ermitteln und bewerten wir die Wirtschaftlichkeit Ihres Projektes und unterstützen Sie dabei Entscheidungen zu treffen, die einen messbaren Mehrwert generieren.
Digitale Technologiepartner auswählen
Wer ist der richtige Technologiepartner für Sie? Greifen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und praxiserprobten Methoden zurück, um den richtigen Partner zur Implementierung Ihrer Digitalisierungslösung zu finden und die Qualität bei der Umsetzung sicherzustellen.
Digitale Projekte umsetzen
Digitale Projekte haben eine starke Auswirkung auf Unternehmen. Sie verändern nicht nur, wie etwas gemacht wird und womit gearbeitet wird, sondern Organisationsstrukturen, Anforderungen an Mitarbeiter und deren Kompetenzen. Wir begleiten Sie dabei, digitale Projekte umzusetzen und alle Aspekte der Veränderungen ins Unternehmen zu tragen, um den langfristigen Erfolg des Projekts während und nach der Umsetzung sicherzustellen.
