Projektmanagement

Ziel unseres Projektmanagement-Ansatzes ist es, pragmatisch aber gleichzeitig ausreichend detailliert Ihr Projekt zu planen, zu steuern und den aktuellen Status zu berichten, um auf dieser Basis mit Ihnen valide Entscheidungen zu treffen. Mit unserer IT-Projektmanagement-Lösung „score“ haben wir diese Methode in Software gegossen und mit zusätzlichen Projektvorlagen ergänzt, um Ihr IT-Projekt erfolgreich umzusetzen.

Wirtschaftlichkeitsanalyse für IT-Investitionen

Wir fassen in einem Projektbericht die Ergebnisse der IT-Strategie, der Potentialanalyse, der Lösungsarchitektur und der Budgetkalkulation zusammen. Ergebnis ist der geplante Return on Invest (ROI) und eine damit verbundene detaillierte Handlungsempfehlung an Sie.

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Budget-, Qualitäts- und Risikomanagement

Die Budget-, Qualitäts- und Risikokontrolle ist unser wesentlicher Beitrag im Rahmen des Projektcontrollings/Projektcoachings. Wir vertreten Ihre Interessen als „Berater des Managements Lenkungskreis“ oder als „Qualitätssicherer“ in einer Stabsfunktion der Projektleitung.

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Change Request-Management

Beim Change Request-Management geht es nicht primär um die Vermeidung von zusätzlichen Kosten in Ihrem Projekt, sondern um die Abwägung von Kosten, Potentialen und Risiken. Wir bewerten einen Change Request fachlich und kaufmännisch sowie seine Auswirkungen auf den Zeitplan. Im Anschluss fassen wir diese Bewertung zu einer Entscheidungsvorlage für Sie zusammen.

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Projektvorlagen

Wir stellen Ihnen zahlreiche Projektvorlagen zur Verfügung, die pragmatisch als auch professionell Ihr Projektmanagement unterstützen sollen. Diese Vorlagen sind leicht auf die individuellen Projekte anpassbar.

Sprechen wir über Ihr IT-Vorhaben.

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