Methoden

Unsere Stärken und Alleinstellungsmerkmale liegen nicht in dem, was wir machen, sondern wie wir es machen. Durch unsere Methoden und unsere Kernkompetenzen im Projektmanagement, in der Lösungskompetenz rund um Prozesse & IT, in der Lizenzkostenoptimierung sowie in der Vertragsgestaltung führen wir IT-Projekte nach unternehmerischen Maßstäben.

Bild

Projektmanagement

Ziel unseres Projektmanagement-Ansatzes ist es, pragmatisch aber gleichzeitig ausreichend detailliert Ihr Projekt zu planen, zu steuern und den aktuellen Status zu berichten, um auf dieser Basis mit Ihnen valide Entscheidungen zu treffen. Mit unserer IT-Projektmanagement-Lösung „score“ haben wir diese Methode in Software gegossen und mit zusätzlichen Projektvorlagen ergänzt, um Ihr IT-Projekt erfolgreich umzusetzen.

Prozesse & IT

Im Zuge der digitalen Transformation rückt IT ins Rampenlicht der Betrachtung von Business-Anforderungen und wird dabei zu einem Innovator unternehmerischer Wertschöpfung. Mit unseren Methoden zum IT-Management leisten wir für Sie Übersetzungsarbeiten, ermitteln Potentiale und verbinden diese mit konkreten Maßnahmen, um Ihr IT-Projekt erfolgreich umzusetzen.

Lizenzberatung

Wir stehen für budget- und qualitätsgesicherte Projekte innerhalb eines ROI-optimierten Projektes. Dies bedingt, dass Ihre Kosten und Risiken im Griff gehalten und minimiert werden. Unsere Kompetenzen im Bereich der Kostenoptimierung für Lizenzen und Wartung, insbesondere solche rund um SAP®, gehören zu unseren wesentlichen Alleinstellungsmerkmalen.

ROI Kalkulation

score ist eine Softwarelösung, die der Planung und Steuerung Ihrer Projekte dient. Mit score wird die Wirtschaftlichkeit eines Projektvorhabens objektiv und belastbar bewertet, Kosten und Nutzen werden transparent und zu messbaren Zielvorgaben in einem Projekt. Das Budget, die Qualität und das Risiko werden im Sinne des ROI gesteuert. Wir etablieren den mitlaufenden Projekt-ROI als zentrale Projekt-Kennzahl. Der tatsächliche Projekterfolg wird damit steuerbar und am Ende objektiv messbar.

Vertragsgestaltung

Grundlage für Ihr erfolgreiches Projekt ist neben der richtigen Auswahl von Produkten und Anbietern und der Spezifikation des Leistungsumfangs ein gemeinsames Verständnis aller Projektbeteiligten, wie gemeinsam der Projekterfolg erreicht wird.

Innovationsmanagement

Die Digitalisierung bietet Unternehmen die Chance die Geschäftsprozesse, d.h. die Wertschöpfungskette, zu optimieren und mit Hilfe von Automatisierung effizienter und effektiver zu gestalten. Gleichzeitig schafft sie die Möglichkeit neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und so neue Märkte zu erschließen oder sogar zu erschaffen. Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen – methodengestützt und auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden abgestimmte – innovative Prozesse und Geschäftsmodelle.

Sprechen wir über Ihr IT-Vorhaben.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!