Leistungen
Von der Umsetzung einer Geschäftsanforderung mit IT-Mitteln bis hin zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle im Rahmen der digitalen Evolution - unser Leistungsspektrum umfasst die Analyse, Spezifikation, Umsetzung und Optimierung Ihrer IT-gestützten Prozesse.
Analyse
Von der Umsetzung einer Geschäftsanforderung mit IT-Mitteln bis hin zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle im Rahmen der digitalen Evolution - unser Leistungsspektrum umfasst die Analyse, Spezifikation, Umsetzung und Optimierung Ihrer IT-gestützten Prozesse.
Spezifikation
Wir spezifizieren Ihre Geschäftsanforderungen und übersetzen diese in IT-Anforderungen, entwickeln konkrete Lösungsvorschläge für die optimierten Prozesse, bereiten Entscheidungen vor und schaffen damit eine valide Grundlage für eine zielgerichtete Umsetzung.
Umsetzung
Wir begleiten Ihr Umsetzungsprojekt im Lenkungskreis sowie in der Qualitätssicherung. Auch übernehmen wir für Sie wichtige Aufgaben im Projektmanagement und -controlling und stellen den geplanten Nutzen der implementierten Lösung sicher.
Optimierung
Wir analysieren und bewerten die effektive Nutzung der umgesetzten Anforderung nach Abschluss des IT-Projektes und erstellen nach Bedarf für Sie einen Plan sowie Empfehlungen zur Optimierung des Ergebnisses.
neutrale IT Auswahl
Die beste Lösung für die Geschäftsanforderung - anbieterunabhängig und mit einem guten Marktüberblick finden wir die beste Lösung für unsere Kunden.
digitales Unternehmen
Von der Umsetzung einer Geschäftsanforderung mit IT-Mitteln bis hin zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle im Rahmen der digitalen Evolution - unser Leistungsspektrum umfasst die Analyse, Spezifikation, Umsetzung und Optimierung Ihrer IT-gestützten Prozesse.
SAP Lizenzberatung
Wir vereinen die Kompetenz zu SAP Applikationen und SAP Technologie mit Spezialisten-Know-How zu SAP Lizenzen und Lizenz- und Vertragsrecht. Unser Portfolio wird komplettiert durch intelligentes SAP Lizenzmanagement und einem kontinuierlichem Service.
S/4HANA Vorprojekt
SAP Kunden stehen der Herausforderung gegenüber, ihr Kernsystem neu implementieren zu müssen. Strategisch stellt sich die Frage nach Kosten und Nutzen - minimaler Aufwand durch eine technische Migration (Greenfield) oder maximaler Nutzen durch die Implementierung optimierter Prozesse. Mit unserem Ansatz score stellen wir einen objektiven Business Case als Grundlage für die richtige Entscheidung zur Verfügung.
Robotic Process Automation
Auf Basis von vordefinierten Use Cases, intuitiven Technologien und einer agilen Projektmethode implementieren wir teil- und vollautomatisierte Prozesse.
Künstliche Intelligenz
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz besteht in der Implementierung Muster-basierter Algorithmen gepaart mit etablierten Technologien zur Sprach-, Text- und Bilderkennung.